Август и сентябрь традиционно стали месяцами старта для новых поколений медиков — как для студентов, только начинающих свой путь в профессии, так и для молодых специалистов, уже приступивших к работе в ведущих медучреждениях. Профсоюзные организации активно включились в процесс адаптации, предлагая комплексный подход к поддержке новых работников.
Творческий подход к данному вопросу проявила первичка 10-й клиники, где коллектив пополнился 29 новыми специалистами, профком организовал нестандартное мероприятие — экскурсию по Минску с мастер-классом по лепке из глины. «Такие события укрепляют команду, — отмечает председатель первичной профсоюзной организации Александра Оперовец. — Для быстрой адаптации новому работнику важно активно общаться с коллегами и не бояться обращаться за помощью». Врач-офтальмолог Даниил Киселёв делится впечатлениями: «Я почувствовал, что стал частью большой семьи “десятки”».
Минский государственный медицинский колледж провел встречу с первокурсниками, где председатель профкома Елена Саламатина подробно рассказала о возможностях первичной профсоюзной организации. «Профсоюз— это мост между серьезной учебой и яркой студенческой жизнью. Мы создаем среду, где профессиональный рост идет рука об руку с творческой реализацией. Ваше время пришло!» — подчеркивает она. — Мы поддерживаем творческие инициативы молодежи и помогаем сочетать учебу с самореализацией». Новые члены профсоюза получили памятные сувениры и информационные материалы.
Наиболее масштабная программа адаптации была реализована во 2-й городской детской клинической больнице, где к работе приступили 2 врача-интерна и 13 специалистов среднего звена. Встреча с администрацией и профсоюзом включила обсуждение ключевых вопросов: от социальных гарантий и жилищных условий до профессионального роста и борьбы с коррупцией.
Главный врач Елена Ляшевич акцентировала важность командной работы: «Наша клиника — это большая семья. Вы пришли в дружный коллектив высококлассных специалистов». Председатель ППО Алеся Мурашко добавила: «Профсоюз всегда готов оказать помощь и активно работать над тем, чтобы каждый молодой сотрудник чувствовал свою защищенность».
Опыт столичных медучреждений демонстрирует формирование единой системы адаптации молодых специалистов, где профсоюз играет ключевую роль. От творческих мероприятий и экскурсий до юридических консультаций и социальных гарантий — такой комплексный подход позволяет новому поколению медиков чувствовать поддержку с первых дней работы или учебы.
Эта стратегия уже показывает результаты: снижение текучести кадров, повышение вовлеченности сотрудников и укрепление профессионального сообщества.
