Лидер отраслевого профсоюза и председатель Минской городской организации БПРЗ Георгий Будревич встретились сегодня с представителями первичек ряда частных организаций здравоохранения Минска.
В рамках системной работы по укреплению соцпартнерства в столице состоялся рабочий визит в первичные профсоюзные организации предприятий «Оптика Филин». Георгий Будревич также встретился с профлидером медицинского предприятия «Футберг».
Особое внимание в ходе общения уделялось выстраиванию эффективного диалога между работодателем. Первичные профсоюзные организации на этих предприятиях были созданы в 2022 году и сегодня перед ними стоят важные задачи по развитию коллективно‑договорной работы и повышению вовлеченности работников в профчленство.
Увидеть реальную ситуацию на местах, обсудить проблемные вопросы и наметить пути их решения: как отметил Вячеслав Шило, роль профсоюза сегодня выходит далеко за рамки традиционной защиты трудовых и социальных прав.
– Наша задача – помогать человеку раскрывать свой потенциал, уверенно двигаться вперед и знать, что за его спиной – надежная опора и целая система поддержки, открывающая новые горизонты возможностей. Сегодня профсоюз – не только защита и поддержка, но и организация, которая создает все условия для профессионального и личностного роста каждого работника, – подчеркнул Вячеслав Шило. – Для частных медицинских организаций членство в профсоюзе открывает двери в большое профессиональное сообщество.
Профсоюз здравоохранения, по мнению его лидера, становится пространством возможностей, где объединяются усилия работников, работодателей и профсоюзной организации для создания достойных условий труда, развития медицинского сообщества и отрасли в целом.
Акцент на важности открытого диалога как основы доверия и эффективного партнерства сделал Георгий Будревич:
– Открытый диалог – это фундамент, на котором строится вся работа нашего профсоюза. Только когда стороны слышат друг друга, можно находить решения, которые будут работать на благо и коллектива, и предприятия в целом. Современная профсоюзная организация – это гибкий механизм, способный адаптироваться к любым условиям работы.
В ходе бесед обсуждались практические вопросы: как выстроить систему информирования членов профсоюза, какие формы поддержки наиболее востребованы, как усилить мотивацию к участию в профсоюзной жизни. Отдельное внимание было уделено механизмам обратной связи и оперативному реагированию на обращения работников.
В этой связи Георгий Будревич акцентировал внимание на том, что сегодня важным аспектом работы профсоюза является создание единого информационного пространства, где каждый член может как получать актуальную информацию о своих правах, участвовать в обсуждениях профессиональных вопросов и делиться опытом с коллегами, так и находить поддержку в сложных ситуациях.
